Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos
Cierre de Pre-Inscripción
24 de Septiembre
Fecha de Inicio
27 de Septiembre
Modalidad de Cursado
Virtual Autogestionado
Plataforma de Cursado
Campus Virtual INAP
Presentación
Esta propuesta educativa forma parte del “Plan Federal de Formación y Capacitación en Gestión Pública”, organizado por la Secretaría de Gestión Empleo Público dependiente de la Jefatura de Gabinete de Ministros de la Nación junto al Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) en el marco del Consejo Federal de la Función Pública (COFEFUP).
Perfil del participante
Agentes de las administraciones públicas.
Objetivos
Se espera que las y los participantes logren:
- Comprender el concepto de metodología ágil.
- Conocer las posibilidades de aplicación de metodologías ágiles.
- Evaluar la aplicación de métodos ágiles a todo tipo de proyectos.
- Poder determinar cual es la metodología adecuada a cada caso, como es el marco de trabajo de cada una, etc.
Temario
Unidad 1: Historia y conceptos fundamentales de metodologías ágiles.
- Historia del desarrollo ágil.
- Concepto de proyecto. Diferencias entre el concepto tradicional y el ágil.
- El “Manifiesto Ágil”. Los principios de la gestión Ágil. Ventajas y desventajas, Principales metodologías.
Unidad 2: Scrum.
- Concepto y beneficios.
- El marco o esquema de trabajo (Scrum Framework).
- Cómo se conforma un grupo de trabajo Scrum: Roles.
- Reuniones: Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum Meeting.
- Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts, User Stories.
Unidad 3: Kanban.
- Concepto y beneficios.
- Principios en los que se basa la metodología.
- Pasos para configurar la estrategia.
- Modelos híbridos: ScrumBan.
Unidad 4: Buenas prácticas en la aplicación de metodologías ágiles a proyectos de gestión.
- Características generales de las buenas prácticas.
- ¿Cómo se logra un proyecto exitoso?
- Aplicación de metodologías ágiles en la gestión pública.